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    张一明道：“对，所以市场部里要成立一个新的高级战略业务部，专门处理一些紧急情况的大单。比如聚美优品我听说要启动融资了，一个漂亮的数据对他们就很重要。如果这时候，聚美优品跟我们达成合作，由这个高级战略业务部为其设计一个全套的推广方案，利用紫微星旗下的朋友网、今日头条、微博、Helo、校内网、微点安全卫士、美图秀秀、微点笔记等产品，所有的资源一起上，一起力推……最保守的估计，3天的时间内就可以让他们的注册用户数增加1000万。”

    郭鹏飞很支持，“有道理！”

    张一明接着说：“现在的中台业务，快捷注册的收费是3块钱。这个方案太单调了，我已经要求他们做出了修改，要有递进性。不管定价多少，日常情况一个新增用户，我们如果赚5块钱的话，由这个高级业务部全程打造的专属营销策略，价格一定会更高，可能是10块钱、20块钱。”

    贺阳分管着市场部，谈到这个他就太了解了，“这件事，咱们很擅长！”

    所谓的这个高级战略业务部的业务，紫微星内部真是经常做啊。

    比如紫微星推出了一款新产品叫微点音乐。

    市场上其实已经有酷狗、酷我、QQ音乐、天天动听、虾米音乐、百度音乐等一批优秀的音乐类产品了。

    微点音乐的入场已经很晚了。

    乍一看，貌似没机会。

    但是，紫微星是国内流量最高的互联网公司，拥有着最高的曝光度。强推微点音乐的时候，紫微星内部就会来一个高层会议，然后几大业务就集体出动，朋友网、微点搜索、今日头条、校内网、微博、Helo的金币任务、微点安全卫士的软件业务推荐等等。

    全线出动！

    2-3天的猛烈冲击，然后8-10天的缓和期，然后再来2-3天的猛烈冲击，再是8-10天的平静期，接下来又是2-3天的猛火期。

    一个月下来，微点音乐的用户量就已经超过1亿了。

    目前，微点音乐的用户规模已经达到了1.7亿，仅次于QQ音乐和酷狗音乐，排名国内第三。

    这就是流量的意义。

    甚至可以这么说，以紫微星现在的实力，如果自家做出来了一款产品，就不存在产品很好却没有市场的可能。

    只要产品好，紫微星自家的渠道就一定能把这款产品推出来。

    类似的业务，紫微星过去几年已经很成熟了。

    张一明提出的这个在市场部内部架构中的高级战略业务部，其实一点都不新，就是把过去这些年紫微星很熟悉的那一套产品的推广方案公开出售！

    谁有钱，谁就可以来买。

    当然，价格会非常高，会充满了泡沫。

    (本章完)

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