第2759章 增长黑客-《大时代之巅》


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    比如,传统营销手段,也能够获取到外界的关注,也就是互联网领域里常说的流量。可是,获取了流量之后,怎么把这些流量转化为用户?怎么去激活他们注册?

    注册了之后,怎么让用户不会看一眼就卸载了?

    怎么才能把用户给存留下来?

    存留下来了之后,怎么依靠他们变现?怎么借助他们的手段,帮助产品的传播和推荐而产生裂变效果?

    郑晓丽依靠着周不器的碎片流量思维,的确为雅虎app找来了许许多多的流量,这要比传统营销思维更有效、成本更低、效果更好。

    有了流量之后,接下来怎么办?

    怎么激活,怎么存留,怎么跟进商业模式,怎么依靠用户自发的病毒传播……这就需要应用上增长黑客的诸多手段了。

    这是美国人提出的一个概念,巧就巧在“黑客”这个词,因为相比于传统的市场营销手段,增长黑客的许多手段,都有点灰色地带,都有点擦边球,都是用技术手段来算计人心、操控用户,甚至都在技术算法上有上瘾的机制,一旦使用上了就欲罢不能。

    柳晴道:“增长黑客不就是利用技术和市场的结合嘛,这根本不是什么新鲜概念,咱们老板刚创业的时候,校内网、朋友网、微点杀毒什么的就用过了。”

    郑晓丽轻轻颔首,“嗯,我看过公司的发展日志……不过,新的这个增长黑客的概念,会更新更复杂一些,嗯,更锐利。”

    “比如呢?”

    “嗯……就比如我看档案里写过,咱们老板在做校内网的时候,说是要做一款让大学生都满意的服务平台。这就很传统了,目标性太弱。满意是什么意思?缺乏指标。用增长黑客的概念来说这件事,是我要让大学生对校内网的满意度提升1%或者提升10%。所有的指标在数据面前都可以量化。”

    柳晴不是做产品的,也有些似懂非懂,问道:“由数据增长推动的产品增长。”

    郑晓丽笑道:“对,是这个意思。传统的概念,是用好的产品来推动数据增长。可是,好的产品不一定有好的数据。拥有好的数据的产品,就一定是大众喜欢的好产品。要有一个整体上的数据观,由数据来推动产品决策和市场决策。嗯……这个思路我之前跟老板简单的提过一些。这会弱化硅谷这边传统的设计师类的产品经理,而是转为数据分析类的产品经理,当时他支持了我的观点,雅虎app就是以这样的思路开发出来的。”

    “真棒。”

    柳晴听懂了,赞不绝口。

    就像《三体》和《红楼梦》。

    从艺术价值上来看,当然是《红楼梦》,这是由文学大师写出来的传世经典。可是,哪本书的数据好?当然是《三体》。

    从公司发展的角度来看,一定是开发大众型的产品。

    也就是数据好的产品。

    雅虎app之所以能迅速地脱颖而出,而且远远地甩开了类似谷歌新闻、facebook新闻、msn资讯、福克斯新闻等等同类竞品,很重要的一个原因,就是那些产品设计都比较传统,都是请设计师来当产品经理。

    郑晓丽这边不同,她没用什么设计大师,甚至连美国人都给放弃了,选择了一批从国内过去连美国人的基本习惯都不懂的国内团队。

    懂不懂他们的习惯,根本不重要,靠着数据来分析就够了。新的设计,数据不好了,说明用户不喜欢,就马上改;改版的设计有了更好的数据,就要马上保留。
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