第(2/3)页

    杰森·基拉尔笑着说：“预计8月份之前就可以推出。”

    周不器道：“这是必然趋势，也是紫微星环球不做电视台业务的主要原因。这件事，必须要做好，你来亲自抓。”

    “好。”

    “流媒体的商业模式呢？确定下来了吗？”

    基拉尔缓缓道：“有一些争论，不过我还是决定采取你的方案。以‘广告+会员’的模式来开展。如果只采用会员订阅的模式，就难免会跟奈飞发生一些正面竞争。”

    周不器不容置疑的说：“不要跟奈飞发生摩擦。”

    之所以方案会出现争议，因为紫微星环球的很多高管，跟奈飞没有利益上的往来，他们才不在乎奈飞的死活呢，当然是怎么符合紫微星环球的利益怎么来。

    周不器就不行了。

    他是奈飞的第一大股东！

    他可不能眼看着奈飞和紫微星环球在视频流媒体的领域里打架，这不是左手打右手吗？

    所以紫微星环球在发展流媒体业务的时候，要尽量的和奈飞交错开。

    现在的流媒体模式，无非就是三种。

    “免费+广告”模式。

    “会员”模式。

    “广告+会员”模式。

    “免费+广告”的模式，肯定是不行。虽然美国的互联网广告的价格很高，收入很多，可版权价格更贵。那点广告费根本满足不了流媒体的运营支出。

    奈飞采用的是会员模式。

    那紫微星环球这边，就只剩下了“广告+会员”的模式可以走。

    就是一些老片、不受欢迎的片子和低品质影视作品，用户可以在平台上免费观看，平台通过广告来获得收入。如果用户想看一些精品内容，那就需要开通会员了。

    这种模式，可以有更多的流量，可以有更灵活的商业运作策略，也有更大的受众群。

    后世国内的那些视频流媒体网站，采取的基本都是这类的模式。

    只不过国内的广告费低、会员费也低，两笔收入加在一起，还是不太够……所以很多视频网站又推出了“v上v”的模式。就是用户如果想看精品中的精品，只开通会员就不够了，开通会员了之后，还得再开通一个超级会员才行。

    基拉尔试探着说：“我们授权给奈飞的那些影视版权，要逐步的收回。”

    周不器道：“不能急，慢慢来，不能让奈飞的影视库出现空窗。你来管这件事，让科技人负责，别让电影人插手。要跟奈飞商量着来，在不影响他们自身发展的情况下慢慢的把版权收回。动作谨慎点，别引起股东大会的抗议。”
    第(2/3)页